蒼梧物業(yè)舉行2016年度總結(jié)表彰大會

發(fā)布時間：2017/1/23 10:15:27    瀏覽次數(shù)：2002    來源： 蒼梧物業(yè)

1月22日上午，連云港市蒼梧物業(yè)管理有限公司 2016年度總結(jié)表彰大會在市革命紀念館放映廳隆重舉行。會議回顧了過去一年的工作，總結(jié)成績、表彰先進，并對2017年工作進行了部署。

公司黨支部書記、總經(jīng)理劉家軍，副總經(jīng)理靳文杰、李云龍、趙軍友、孟獻忠，總經(jīng)理助理李春梅出席大會，同時大會邀請了城建集團財務(wù)部部長、蒼梧物業(yè)董事倪堅參加。受表彰的“優(yōu)秀部室”、“優(yōu)秀項目處”、“先進個人”、“專項先進個人”代表，及管理員、一線員工代表共計90余人參加了大會。

大會由副總經(jīng)理靳文杰主持。首先由總經(jīng)理劉家軍作《2016年工作總結(jié)和2017年工作部署》講話，2016年是蒼梧物業(yè)保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、較好的完成全年任務(wù)的一年。成績來之不易，更彰顯了團隊凝聚力和協(xié)作精神。

 劉家軍總經(jīng)理就2016年各項工作進行了全面深入的總結(jié)，指出了存在的問題，針對如何做大做強蒼梧物業(yè)公司，爭取占有更大的市場份額，提出了2017年的具體工作思路。第一是合理利用資源，深耕連云港物業(yè)管理市場；第二是做優(yōu)在管項目，強化品牌效應(yīng)；第三是創(chuàng)新管理模式，擴展服務(wù)內(nèi)容；第四是借助國企優(yōu)勢，推動政府非政務(wù)一體化后勤服務(wù)改革。

會上，優(yōu)秀部室代表、優(yōu)秀項目部代表、先進個人代表、專項先進個人代表上臺領(lǐng)獎并先后發(fā)言，紛紛表示對2017充滿信心，相信蒼梧物業(yè)會越來越好！

先進個人代表領(lǐng)獎

先進個人代表作交流發(fā)言

最后由蒼梧物業(yè)黨支部書記、總經(jīng)理劉家軍做總結(jié)性發(fā)言，要求蒼梧物業(yè)公司2017年要緊緊圍繞與城建集團簽訂的四個“責(zé)任狀”的目標(biāo)要求，通過加強預(yù)算管理、抓好成本控制、優(yōu)化管理流程，優(yōu)化人員設(shè)置等多種方式，繼續(xù)提高蒼梧物業(yè)的管控力。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體戰(zhàn)斗力。

本次大會取得了圓滿的成功，大會在掌聲中落下帷幕。