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        潤科集團召開安全生產(chǎn)工作會議

        發(fā)布時間:2017/3/20 10:59:50    瀏覽次數(shù):1780    來源: 潤科集團 郭家宏

        為認(rèn)真貫徹落實3月17日周董事長在城建控股2017年安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神,潤科集團于3月18日組織召開安全生產(chǎn)工作會議,旨在理清工作思路、完善工作機制、明確工作任務(wù),細致學(xué)習(xí)周董事長講話,深刻體會其精神實質(zhì),結(jié)合實際情況,嚴(yán)格依照執(zhí)行。

        會上,潤科集團總經(jīng)理余漢昌針對安全生產(chǎn)工作提出四個方面要求:一是工程項目嚴(yán)格抓好落實。所有工程項目要抓實抓牢安全生產(chǎn)工作,加大現(xiàn)場安全監(jiān)督管理力度,制定安全處罰措施,敢于較真、真抓實干,把安全生產(chǎn)工作落到實處。二是明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任。潤科集團副總經(jīng)理唐興時分管安全生產(chǎn)工作,工程、市政、綠化及各項目辦為安全生產(chǎn)主體責(zé)任人,確保工程項目在安全、質(zhì)量、進度上抓出水平、抓出效果、抓出成效。三是對照目標(biāo)分解工作任務(wù)。潤科集團安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞年度目標(biāo)開展工作,仔細分析周董事長講話內(nèi)容,列出今年工作任務(wù),全面分解落實,制定完善工作機制,形成可行性方案,各項目辦待任務(wù)分解完成后立即貫徹落實。四是加強監(jiān)管確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督人員既要監(jiān)管工程建筑領(lǐng)域,也要監(jiān)管人員密集型場所,密切監(jiān)管各項目辦,確保全年無安全生產(chǎn)事故。五是及時做好信息報送工作。潤科集團要加強與城建控股安全監(jiān)管部的工作對接,做到有檢查、有整改、有反饋、有報送,及時上報安全工作信息。

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