商業資產事業部召開2018年三季度經營分析會

發布時間：2018/10/10 9:51:50    瀏覽次數：2192    來源： 集團商業資產事業部 韓婧

10月9日上午，商業資產事業部召開2018年三季度經營分析會，城建控股集團戚文忠副總經理出席會議，商業資產事業部全體人員及各權屬企業中層以上管理人員參加了會議。

會上，各權屬企業匯報了今年前三季度指標任務完成情況，并針對任務目標的差距提出具體的工作措施。隨后，商業資產事業部財務中心匯報了商業資產事業部前三季度財務指標完成情況。根據匯報情況，尤作洲部長助理從匯報質量、財務指標、價格體系、市場運營思維等方面進行了點評。

隨后汪廣漢部長對下一階段的工作重點進行了部署：一是明確思路，突出重點，奮力完成全年目標任務。各企業對照年度目標任務對標找差，措施到位。二是進一步盤活資產，對虧損企業研究轉型升級，對空殼企業進行吸收合并，同時配合集團混改步伐，成立招商辦公室。三是提前謀劃2019年目標任務，全面落實三年行動計劃。緊緊圍繞以創新為主線、效益為核心、以體制改革為抓手，繼續擴大“自有生態圈”范圍，積極推進企業市場化運作，深化集團轉型升級改革，提升集團商業板塊品牌影響力，實現事業部各項業務大發展。四是發揮黨組織先鋒模范引領作用，守住資金安全、生產安全和廉政底線，使我們的經營健康有序發展。五是進一步轉變觀念，不斷增加酒店場館服務內容，增加跨界經營項目。同時汪廣漢部長也指出各權屬企業在經營過程中存在人員結構不合理、工作謀劃不到位、基礎工作薄弱、應收賬款居高不下、存貨不合理以及價格體系等問題，各企業要認真分析問題，解決問題，結合經營實際研究對接市場過程中改革的目標。

最后，集團戚文忠副總經理指出，事業部前三季度經營指標的完成情況較往年較好，但距離目標還有差距。結合今年的目標對事業部下一步的工作提出以下要求，一是要不折不扣的完成年度目標，對標找差，措施落實到位；二是進一步推進改革，努力建立營銷平臺、采購平臺和全員績效機制；三是加強安全和法律風險防范，各企業要緊抓安全生產不放松，完善質量和工程管理機制和制度，同時要委派專人負責法律工作，規避法律風險；四是要加強混改和招商工作，努力完成集團下發的混改任務，同時制定招商方案，落實到位。五是抓黨建促發展，進一步加強組織建設和隊伍建設。