集團召開安全風險管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)專題會

發(fā)布時間：2019/12/21 23:47:00    瀏覽次數(shù)：4463    來源： 集團安監(jiān)技術(shù)部 姜楠

12月19日，集團周文軍董事長組織召開安全風險管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)專題會。集團總工程師李啟珍，集團辦公室、安監(jiān)技術(shù)部、督查辦主要負責人參加會議。

會上，集團安監(jiān)技術(shù)部匯報了雙重預(yù)防機制建設(shè)的詳細過程，第三方安全風險評價單位匯報了各二級公司主要安全風險點內(nèi)容和管控措施，相關(guān)部室提出修改完善建議。李啟珍總工程師強調(diào):安全風險點管控要進一步結(jié)合各二級公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，強化識別施工全過程主要危險源，同時要完善事故應(yīng)急處置流程內(nèi)容，做到有預(yù)警、有措施、處置得當、責任清晰。

最后，周文軍董事長指出：安全風險管控手冊要按照“黨政同責、一崗雙責”要求，層層建立安全生產(chǎn)責任體系，進一步明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)職責，對履職不到位的單位和個人要進行追責問責。要制定簡單清晰、可操作性強的安全檢查清單表，完善各崗位、各工種操作流程，強化崗前安全教育培訓。要明確現(xiàn)場安全員特殊標識標記，強化對安全員履職情況的評價管理。各二級公司要嚴格按照法律法規(guī)要求，科學合理的制定安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算，確保資金投入到位。安監(jiān)技術(shù)部要組織好安全風險管控手冊的宣講工作，層層組織培訓學習，真正落地實施到位，將手冊的指導性作用充分發(fā)揮出來，并以管控手冊為抓手，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，扎實做好明年的安全生產(chǎn)工作，保障集團的安全穩(wěn)定發(fā)展。